...nejen "hasí požáry"
Manažeři systému řízení rizik
Zejména v dnešní dynamické době se organizace stále častěji potýkají s nejistotami, nejasnostmi a riziky různého druhu. I když stoprocentního zamezení rizik pravděpodobně nikdy dosáhnout nepůjde, proaktivní přístup k možným (interním i externím) rizikovým faktorům je nezbytný.
Identifikace potenciálních rizik umožňuje organizacím správně vyhodnotit možná rizika a vyvinout strategie a procesy k jejich minimalizaci nebo dokonce eliminaci. Promyšlené řízení rizik tak může znamenat rozdíl mezi úspěchem a neúspěchem operací. Mít ve svých řadách vhodně vyškolené osoby, které vědí, na co se zaměřit jak předem, tak v případě nouze, může zajistit odpovídající výhody.
Uvědomit si dnes, co nás může ovlivnit zítra
Účinné a efektivní řízení rizik by mělo prostřednictvím proaktivních opatření přispět k tomu, aby se předešlo vzniku akutních problémů nebo dokonce krizí, případně aby se snížily jejich obvykle negativní dopady - podle hesla "Dobří manažeři řídí rizika, špatní manažeři řídí problémy".
Kontrola je dobrá, řízení rizik je lepší
Prvořadým úkolem pracovníků odpovědných za řízení rizik a manažerů je předem identifikovat všechna rizika, která by mohla být spojena s podnikatelskými rozhodnutími, vyhodnotit pravděpodobnost jejich výskytu, posoudit dopady a z toho vyvodit správná opatření, aby se rizika snížila na minimum nebo aby se předem eliminovala. Manažeři řízení rizik mají potřebné znalosti a dovednosti k vytvoření a neustálému zlepšování systémů řízení rizik (např. podle normy ISO 31000). Kompetence k řízení rizik jsou rozšířeny o faktory, jako je vnímání rizik a doplněny o právní rámcové podmínky.
V závislosti na odvětví se jejich úkoly liší - například činnosti manažerů rizik ve zdravotnictví se liší od činností manažerů rizik v železničním průmyslu. Hlavním cílem je však vždy profesionalizace a neustálý rozvoj metod identifikace, analýzy a hodnocení rizik. Tato rizika mohou být provozní, technická, finanční nebo environmentální. Pro analýzu známých a případně i dosud neznámých rizik je rovněž nezbytné pochopit a analyzovat vnější i vnitřní prostředí, konkurenci a tržní potenciály.
Chcete se dozvědět více? Naše série kurzů o řízení rizik vás podpoří v získávání znalostí mnoha praktickými vstupy a příklady. Naši kvalitní lektoři qualityaustria vzešli z odborné praxe, zasedají v mezinárodních normalizačních komisích, a tak znají vývoj, trendy a rámcové podmínky z první ruky.
"Optimální využívání provozních příležitostí a co nejlepší potírání případných rizik spojených s činností společnosti vhodnými opatřeními v souladu s cíli a strategií společnosti".
Klaus Weitmann, vedoucí oddělení Business Development Security Management, Business Continuity, Risk, Security and Transport společnosti Quality Austria, stručně popisuje hlavní úkol manažerů systému řízení rizik.
Aby Vám žádná našich novinek neunikla, zaregistrujte si bezplatný odběr našeho pravidelného newsletteru.
